热度“狂飙”的《孙子兵法》，暗藏了企业数字化转型哪些谋略？

2023-02-07

狂飙

《孙子兵法》顶级谋略

开播半个月，新年第一爆剧《狂飙》将在今晚迎来大结局。在此期间，《狂飙》相关讨论已多次登上微博热搜，“你开飙了吗”也成为了一种新型社交开场白。即使不是追剧党，仅通过每天热搜标题也难逃被剧透的风险。


法——指法度，也就是基本认识和参考架构等；

将——指将领，也就是经营管理团队；

地——指地利，也就是在新形势下，拥抱市场变革及布局市场渠道；

天——指时机，也就是时代趋势，机会窗口；

道——指人心，也是最重要的，因为得人心者得天下

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作为现象级的扫黑剧，《狂飙》豆瓣评分已上升至9.1分，剧集采用安欣、高启强双男主叙事，讲述扫黑行动中的黑白较量和复杂人性。


戏内，演员们互飙演技，用戏剧冲突的形式展现扫黑过程中种种阻力，吸引追剧党“一路狂飙”；戏外，强盛集团抖音直播间、高启强同款《孙子兵法》、大嫂同款卷发等周边元素纷纷走红，意外收获从天而降的流量。《孙子兵法》开篇讲了五个字：道、天、地、将、法。结合企业数字化转型，可以分为五个维度：


接下来，一起来看看剧中高启强在这五个维度的表现如何。


千里馈粮·基本认识



“ 法 ”
剧中高启强的发迹也有着坚定的信念，那就是对家人、对财富和权力的信念，正是这些信念激励着他，让他在凶险的道路上一路前行，毫无畏惧。
在做大做强后，他也没有拆除老房子，而是在过年时带领员工进行团建，忆苦思甜，这对于从穷人混迹为富人的人来说，是一种内在的炫耀，也是对员工的激励——只要有信念，敢于拼搏，总是可以成功的。
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而将“法”运用到企业数字化转型中，小邦认为则是“基本认识”和“参考架构”。
数字化转型“基本认识“：数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，打造提升信息时代生存和发展能力，加速业务优化升级和创新转型，改造提升传统动能，培育发展新动能，创造、传递并获取新价值，实现转型升级和创新发展的过程。
数字化转型“参考架构“：为有效实现数字化转型，按照价值体系优化、创新和重构的要求，企业应从发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型五个方面构建系统化、体系化的关联关系，务实有效推进数字化转型进程。数字化转型参考架构的总体框架。
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人才团队·经营管理



“ 将 ”
高启强的成功同样离不开人才的支持，而且他还会根据个人关系、信任程度和能力灵活用人：
小龙小虎曾经欺压过他，但他却能化敌为友，让他们成为自己的左膀右臂；老默善于杀人，他就让他成为自己的一把刀，想“吃鱼”时，就让老默上场；
发现司机小陆不怕死，于是决定在小陆出狱后加以任用，不计前嫌收取人才。
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在用人时，他在权力上也做到了有放有收，灵活适度。黑道业务上，放权让小龙、小虎自己做主，强盛集团的经营管理工作也高度授权，而他自己则可以专心打理政商关系，建立外部统一战线。
而把“将”运用到企业数字化转型中，小邦认为则是人才带领下的“经营管理”队伍。
邦伲数智运用数智化互联网思维，为传统行业提供专业的软件系统、专家团队商业赋能和策划落地陪跑，凭借“SaaS”及深厚的"运营基因"， 打造“陪伴式运营、驻场式辅导”的全场景一站式数智化解决方案。
通过打造运营三版块“门店运营数字化、营销全案服务、邦伲数智系统”，从而帮助传统生意、实体企业真正实现品牌数字化转型和智能化落地。
邦伲数智全渠道营销，助力实体行业精细化运营私域流量。并且能够搭建核心运营架构，帮助商家线上线下双向增长。
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布局渠道，拥抱变革



“ 地 ”
剧中，高启强在徐江这样的黑老大面前面不改色，说谎骗对方自己手里有他的把柄，面对刑警安欣的旁敲侧击，也口风甚紧、不慌不忙，这些都是“以虚掩实”的伪装，给敌人造成假象。
甚至在二十年后，他从企业家跃升为人大代表、政协委员，不仅一改黑老大张扬的穿衣风格，开始摆起“厅局风”，还大搞慈善，为街坊邻里排忧解难，定时前往敬老院和幼儿园做义工。
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而将“地”运用到企业数字化转型中，小邦认为则是在“新形势”下实体行业如何拥抱变革，稳健增长？
全渠道、精细化的流量及用户运营能力，是企业实现流量价值最大化的必备能力。企业商数字化转型，整体处于探现状二: 多数企业的数字化建设仍索线上化”(数字化2.0)并向“数智化”聚焦子前端渠道和流量运营。(数字化3.0)迈进的阶段。
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邦伲数智通过AARRR营销模型，运用“人货场”数智化愈加融合，构建实体行业数智化生态，并且注重布局私域流量。实体行业数字化的浪潮仍在奔涌，数字化将为实体行业带来更多创新与发展的驱动力。邦伲数智将与众多实体伙伴一起，助力更多企业拥抱数字化，创造新的增长未来。
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时代趋势·把握时机



“ 天 ”
剧中，高启强发现自己要参与报复的对象不慎被电死，他并没有慌不择路向唐家兄弟报告，而是巧妙装傻，让对方误以为是自己下的手，塑造起心狠手辣的形象，将唐家兄弟收为小弟。
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他还利用陈书婷失去丈夫，孩子小，正缺一个足以信赖的男人帮助的空窗期，展现自身的亲和力，笼络陈书婷和她的孩子，并且通过她认识京海市真正的黑道大佬泰叔，甚至成为了泰叔的义子。
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就这样，把握局势，并通过别人的心理变化过程快速反应，用巧劲引导他人为己所用，男女通吃，老少咸宜，高启强的势力不断壮大。
而将“天”运用到企业数字化转型中，小邦认为则是在“政策环境”及“竞争环境。
2022年，国家信息中心正式发布《中国共享经济发展报告（2022）》，报告系统分析了2021年疫情冲击下我国共享经济发展的最新态势、面临的问题以及未来发展趋势：2021年我国共享经济继续呈现出巨大的发展韧性和潜力；共享型服务和消费继续发挥稳增长的重要作用；
“十四五”我国共享经济新业态新模式迎来新的发展机遇，共享经济在生活服务和生产制造领域的渗透场景将更加丰富；随着共享经济的全面发展，平台新就业形态劳动保障制度体系将加快完善，平台企业主体责任将进一步明确；
从政策导向上看，发展共享经济将成为提升实体经济数字化转型实效的重要抓手
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这些政策的扶持无疑不证明数字化转型、共享经济已经成为行业必需品，数字化运营的常态化、规范化、精细化、智能化和专业化。

善于激励·雪中送炭



“ 道 ”
小龙出狱后，高启强给了他一个游戏厅；老默出狱后，给了他一个鱼档用于生活；当一对夫妇可以指正高启强时，他直接送一个套房。
当然，高启强要网罗小弟，也要有保护伞。要抢占经营集团公司，也要在内部有利益联盟。
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对于官员，他也是用帮扶上位、送钱等方式提供激励，让他们为自己提供支持，通过幼儿园、养老院，统一了退休老干部和在职的基层政法干部，并与赵立冬等建立利益联盟；电业局副局长杨建，利用电力控制帮他获得工程项目；建工集团三个核心管理者受高威胁站在了统一战线，让高与程程、泰叔斗争时获得了支持。
而将“道”运用到企业数字化转型中，小邦认为则是服务实体行业，促进实体经济消费。
邦伲数智专注于实体零售全场景数字化运营服务商，凭借SaaS+运营服务及深厚的运营基因，   打造“陪伴式运营、驻场式辅导”的全场景一站式数字化解决方案。通过打造运营三版块“门店运营数字化、会员社群私有化、实体零售电商化”，从而帮助实体零售企业真正实现数字化落地。
当下市场环境中，实体零售企业如何实现高效低成本的拉新以及完成后期私域流量的转化，不仅是企业自身发展历程中不可规避的战略规划问题，更与自身未来的发展以及企业收益息息相关。
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数字化转型之路   未完待续

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