深度 | 小邦管家:共享崛起,一起探索数字商业的无限可能!

2023-02-15

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2020年,突逢一场新冠疫情,线下实体零售门店无法正常营业。通过市场调研发现,部分数字化布局较早的企业复工迅速,诸多实体零售门店也在加快自己的数字化转型步伐 。


在此现象背后,我们发现近年来实体零售行业变化极快 。短短数年间就历经了供应链、产品、生产技术、制作设备、销售渠道等方面的数次迭代与升级,每一次更迭的背后传达出来的是目标消费人群的变化、消费者消费投诉的改变、背后生产技术的升级及市场品牌力的发展 。实体零售目前已经到了数字化转型升级的节点 。中国消费者线上消费习惯已经养成,消费方式转移到线上已成主流发 展趋势,分销渠道 、门店升级等环节都在进行数字化转型升级 。     


作者:小邦研究苑丨

1.投资要点


  • 中国零售行业的数智化改革如火如荼。特别是二、三线城市的百万级各类门店,对数字化改造的需求强烈,有着万亿元级别的市场需求。

  • 零售行业的数字化建设蓬勃进行中,市场空间巨大。零售商数字化转型,整体处于2.0阶段,并向“数智化”3.0阶段迈进万亿级规模市场等待着开发。

  • 2020年以来“数字化商业”政策支持力度加大。把支持线上线下融合的新业态、新模式作为经济转型和促进改革创新的重要突破口,打破传统惯性思维。在企业“上云”等工作基础上,促进企业研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等业务数字化转型。

  • 邦伲德私域专家,帮你的数字管家。全场景一站式数字化方案解决零售企业“数字化管理和流量”痛点。邦伲德聚焦数智化领域,在技术、人才、产品、销售、先发、成本等方面有优势,能提供全渠道全场景数智化整体解决方案。


  • 风险提示:从经营模式看,分时共享店铺更像“借鸡下蛋”,需要谨防“鸡飞蛋打”。共享经济的本质是借助互联网手段,满足差别化和个性化需求,最终实现资源优化配置。而分时共享店铺在经营范围、权责关系、风险共担等方面仍存在模糊地带,需要加以明确。在这些方面,共享店铺可汲取此前共享经济发展过程中出现的教训,促进这一新业态健康有序发展。




2.投资概要


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核心观点

a. 扩大内需政策有望助力共享经济的崛起,促进数智化新商业发展。近日,国家信息中心正式发布《中国共享经济发展报告(2022)》,报告系统分析了2021年疫情冲击下我国共享经济发展的最新态势、面临的问题以及未来发展趋势:
提出共享型服务和消费继续发挥稳增长的重要作用,“十四五”我国共享经济新业态新模式迎来新的发展机遇,共享经济在生活服务和生产制造领域的渗透场景将更加丰富;
从政策导向上看,发展共享经济将成为提升实体经济数字化转型实效的重要抓手。


b. 共享经济行业市场现状一片晴朗。截止2022年我国共享经济市场容量:
2021年我国共享经济市场交易规模达到36881亿元,同比增长9.2%,增速较2020年大幅提升;
从居民消费的角度看,2021年网约车用户、共享住宿用户和在线外卖用户在网民中的普及率分别为39.23%、8.05%和46.36%。


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实体零售数字化趋势

01、实体零售发展四阶段,疫情助推行业数字化转型升级速度加快

近年来实体零售行业变化极快,短短数年间就历经了供应链、产品、生产技术、制作设备、销售渠道等方面的数次迭代与升级,每一次更迭的背后传达出来的是目标消费人群的变化、消费诉求的改变、背后生产技术的升级及市场品牌力的发展。


实体零售目前已经到了数字化转型升级的节点,中国消费者线上消费习惯已经养成,消费方式转移到线上已成主流发展趋势,分销渠道、 门店升级等环节都在进行数字化转型升级。

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02、格局演变: 模式切换,消费品产业将迎来数智品牌化的全新模式

在新消费的加持下,率先模成数智品牌化模式升级的品牌将成为新的主导者,并成就世界级品牌。

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03、围绕“人、货、场”,实体零售逐渐走向差异化数字转型道路

疫情期间,线下消费渠道受限,消费者由线下转向线上,消费者的转移,迫使零售企业亟须进行线上数字化转型。

资本关注度、企业发展阶段、战略定位,商业经营方式等不同,造就了部分企业数字化转型时间不长,但已经较为成熟的现象。行业内转型数字化的方式目前包括自建和外搭两种。

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04、打通全渠道销售,数字化转型+塑造品牌核心竞争力已是必然

疫情初显,到疫情复苏之后,头部茶饮企业格局几乎无变动,甚至呈现出更为迅速的复工率。市场上普遍乐观认为新式茶饮是一片广袤的蓝海市场,但疫情期间较高的新式茶饮关店率足以证明,没有自己核心竞争力以及品牌力的新式茶 饮企业,无法更进一步。

经此一役,大部分实体门店已经意识到了打通全渠道销售,进行数字化转型以及塑造自己品牌核心竞争力背后的深远意义。

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3.投资蓝图
  • 2020以来“数字新商业”领域相关政策支持。政策发展总目标:打造数字化企业 。在企业“上云”等工作 基础上,促进企业研发设计 、生产加工 、经营管理 、销售服务等业务数字化转型。

  • 专注于实体零售全场景数字化运营服务商 。凭借SaaS+运营服务及深厚的运营基因,打造“陪伴式运营 、驻场式辅导” 的全场景一站式数字化解决方案。通过打造运营三板块,从而帮助实体零售企业真正实现数字化落地。

  • 以数字化管理为核心,进行全链路数字化搭建。第一,消费者触达数字化 、私域化,打造高效 、低成本触达能力 。第二,打通品牌方与千家门店赋能路径,实现强赋能 、强管理 。包括内外部组织在线 、业务场景流程化数字化 。



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核心竞争力

我们认为可以考虑以下三个场景切入:

产品力

区别于同类产品的战略定位,小邦的产品区别于其他竞品解决营销模型单一痛点,旨在解决从拓客、管理、营销、复购和裂变的销售闭环。小邦在二三四线城市的扎根便于解决这些区域数字化迫切需求。并且小邦管家有着一套自主研发、接地气的成熟产品系列:小邦商城、小邦SCRM智能销售系统、小邦数智获客系统、小邦商家、小邦商圈、小邦门店、小邦优荟等。


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三大必杀技,提升门店拓客创收的利器:1、小邦的共享流量创新模式

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2、共享店铺共享商圈整合商圈,引流变现,异业联盟,共享客源

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运营力

小邦管家旨在通过全场景一站式数字化方案解决零售企业“数字化管理和流量”痛点。专注于“实体零售全场景数字化运营服务商”,凭借SaaS+运营服务“及深厚的运营基因,打造“陪伴式运营、驻场式辅导“,的全场景一站式数字化解决方案。通过打造运营三板块门店运营数字化、会员社群私有化、实体零售电商化“,从而帮助实体零售企业真正实现数字化落地。


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营销力

AARRR模式:Acquistion(获客)/Activation(激活)/Retention(留存)/Revenue(复购)/Refer(裂变)。此数据分析模型主要注重新用户数增长。


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全渠道营销解决方案:1、小邦数智拓客系统解决方案:小邦数智拓客系统,可根据关键字抓取抖音、小红书等应用视频或文章中留言的客户。


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2、小邦共享SCRM帮助企业客户沉淀、复购、裂变:小邦共享SCRM是一款自主研发的专注解决客户销售转化、复购和裂变难题的智能销售系统。包含PC端管理系统+多端口微信小程序,帮助企业从0到1搭建私域流量池。实现多渠道获客触达、智能化跟进商机 、快节奏成单变现、高效率管理销售,赋能企业获客转化,实现业绩高速增长。


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私域流量解决方案:小邦拥有一套专门针对   (餐饮、美业、大健康) 实体门店的私域增长解决方案增长5个增长系统,01、多渠道引流给所有顾客一张数字身份证;02、复购式经营,有策略地跟顾客谈恋爱;03、周期性爆款,持续驯化顾客习惯;04、裂变式传播,利用存量顾客带来新顾客;05、持续的数据洞察,私域顾客数据驱动经营增长。

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财务分析/预测

01、项目盈利模式

· 广告位出租:软件免费模式先获取大量用户,平台从而可以通过“流量广告”模式收费;

· 落地服务:前期主要靠落地服务收取服务费用

· 租借资质:资质“挂靠”是指被挂靠方通过出租、出借资质证书等方式,并收取管理费;

· 增值服务:系统有额外自有产品如互动营销、微传单、云设计、建站、商城等产品增值服务;

· 佣金收取:招募共享股东会议成交实现佣金收取;

· 会员充值:招募会员充值收取的服务费;

02、三年收入预测

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02、三年损益表预测

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03、估值方法:互联网DEVA估值为4亿元


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4.投资风险

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既然是投资必然有风险,但是只要合理安排建设项目,做好各建设项目资金安排计划,可避免出现资金不到位的情况,项目风险对本项目属一般风险。小邦共享项目属于国家大力发展数字经济政策范畴,“数字”早已融入人们生活的方方面面,改变并便利着人们的生产生活,成为国家高质量发展的有力支撑。“新冠肺炎疫情发生以来,国家大力自主研发‘一体化智慧防疫大数据平台’,实现人脸识别、身份证、健康码、测温一码验证和一证通刷,提高了机场、火车站等人流量大区域的通行速率,为疫情防控提供数字化解决方案。”针对一系列的报道和数据调研,可避免或降低项目风险因素。   

数字化转型之路   未完待续

面向未来的企业   数字化是必经之路
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